Andrei Venturini Martins
Palestrante, filósofo e professor
Negócios
Andrei Venturini Martins aconselha líderes como enfrentar a real causa dos problemas corporativos
Palestrante, filósofo e professor, Andrei Venturini Martins aconselha líderes como enfrentar a real causa dos problemas corporativos
É comum que líderes caiam na armadilha de focar nos sintomas e ignorar as causas dos problemas corporativos.
Para romper esse ciclo, Andrei Venturini Martins — filósofo, doutor em Filosofia pela PUC-SP e professor do Instituto Federal de São Paulo — aplica o método filosófico para decodificar, em suas interações, a complexa dinâmica de causa e efeito, conferindo clareza e sentido à busca de respostas eficientes.
Ele também o usa o poder da linguagem como ferramenta essencial para encontrar a verdadeira raiz das crises e neutralizar seus impactos de maneira eficaz.
Em suas falas, Andrei propõe o uso da lógica e de metodologias críticas para reorganizar ideias conflitantes e alinhar discursos, trazendo de volta a direção estratégica ao negócio.
Andrei também prepara executivos para o futuro por meio de uma sólida análise sobre a ética e os novos valores em tempos de mudanças aceleradas e incertezas.
Ideal para lideranças que buscam segurança institucional.
Perfil
ACADÊMICA
– Universidade de Lisboa – Pós-Doutorado - (2023-2024)
- PUC (SP) Doutorado em Filosofia (2008-2011)
– PUC (SP) – Mestrado (2006-2008)
– UNIFAI - Graduação em Filosofia (2020-2023)
PROFISSIONAL
– Bites – Consultor Associado 2025/Atual
- Instituto Federal de São Paulo - Professor (2015-Atual)
- Universidade Estadual do Vale do Acaraú - Professor na Pós-Graduação em Filosofia (2024-Atual)
– Instituto Federal do Sul de Minas - Professor (2015-2017)
– Universidade Estadual da Paraíba - Professor (2012)
GESTÃO DE CRISES
Empresas costumam combater os sintomas da crise sem enxergar as causas profundas. Andrei Venturini Martins orienta líderes a utilizarem a Filosofia e o poder da linguagem como ferramentas analíticas para descortinar a raiz dos problemas e neutralizar seus efeitos de forma eficaz.
PENSAMENTO CRÍTICO
A falta de ordem em cenários complexos ameaça a estabilidade. Andrei Venturini Martins propõe
aos líderes o uso da lógica e das metodologias críticas para reorganizar ideias divergentes e enfrentar dificuldades, reconstruindo a ordem das coisas e a direção estratégica do negócio.
ÉTICA E VALORES
A velocidade das mudanças e as novas tecnologias trazem muitos desafios e incertezas para as empresas. Ignorar essas ameaças é um risco estratégico. Andrei Venturini Martins, a partir da reflexão profunda desses impactos, prepara líderes para o amanhã, construindo valores e um sistema de sentidos para o negócio.
Empreendedores, Conselheiros, C-Levels, Diretores que precisam de aconselhamento para enfrentar a real causa dos problemas corportativos
TALKS (30 a 45 minutos)
Apresentação rápida e dinâmica sobre um tema ou ideia específica, visando provocar reflexão. Possui formato objetivo e tom conversacional, sem apoio de material visual. É ideal para compartilhar experiências e insights em eventos de pequeno porte, como um roda de conversa.
PALESTRAS (60 a 90 minutos)
Apresentação estruturada sobre um tema ou ideia específica, sob a lógica de expor uma questão essencial e propor encaminhamentos, com apoio de material visual. Momento de interação ao final para responder a perguntas e esclarecer dúvidas do público.
WORKSHOPS (120 a 180 minutos)
Apresentação interativa na qual os participantes “aprendem fazendo”, sob a orientação de um facilitador. Combina explicações teóricas com exercícios em grupo para desenvolver habilidades específicas. O foco está na aplicação do conhecimento e na colaboração.
Palestras
O maior erro do líder em uma situação de crise é agir sem entender o que causou o estrago. Focar nos sintomas não resolve a questão. Nesta apresentação, Andrei Venturini Martins traz a Filosofia como uma aliada estratégica para dar clareza e direção em tempos difíceis. Por meio de uma abordagem analítica, ele mostra como definir o problema e traçar um caminho para sair da turbulência.
- VOLTADA PARA: Empreendedores, Conselheiros, C-Levels, Diretores.
- IDEAL PARA: Entender como uma estratégia analítica pode desconstruir sintomas e resolver crises
- FORMATOS: Talk (30') Palestra (60') Workshop (120').
- MODALIDADES: Presencial, Remota, Híbrida.
Durante uma crise, a comunicação é a primeira a sofrer as consequências do caos. Nesta apresentação, Andrei Venturini Martins mostra para líderes como o papel da linguagem é essencial no restabelecimento do discurso. Essa compreensão busca resgatar a palavra como um dos principais ativos para alinhar a comunicação e as decisões mais importantes. Onde não há ordem, é preciso projetá-la por meio da fala elaborada estrategicamente.
- VOLTADA PARA: Empreendedores, Conselheiros C-Levels Diretores.
- IDEAL PARA: Entender como estruturar a a fala e resgatar o alinhamento na gestão.
- FORMATOS: Talk (30’) Palestra (60’) Workshop (120’).
- MODALIDADES: Presencial, Remota, Híbrida.
Líderes empresariais são bombardeados diariamente por dados e opiniões, que se tornam ruídos na tomada da melhor decisão. Nesta apresentação, Andrei Venturini Martins demonstra o método lógico-filosófico como instrumento para fazer as perguntas certas e identificar a raiz do que realmente importa, evitando falácias e ajudando a tomar decisões importantes. Pensamento crítico como ferramenta para situações estratégicas.
- VOLTADA PARA: Empreendedores, Conselheiros C-Levels Diretores.
- IDEAL PARA: Entender como usar a lógica analítica para filtrar dados e guiar a tomada de decisão.
- FORMATOS: Talk (30’) Palestra (60’) Workshop (120’).
- MODALIDADES: Presencial, Remota, Híbrida.
Em momentos de impasse nas empresas, o diálogo costuma ser a primeira vítima. A falta de entendimento agrava a situação. Nesta apresentação, Andrei Venturini Martins mostra a líderes como a linguagem é o elemento fundamental para restabelecer a clareza e a ordem. A proposta é resgatar a palavra como um dos ativos mais valiosos do consenso, garantindo que as decisões mais complexas sejam elementos de continuidade institucional.
- VOLTADA PARA: Empreendedores, Conselheiros C-Levels Diretores.
- IDEAL PARA: Entender como a comunicação clara e ordenada resgatam a harmonia corporativa.
- FORMATOS: Talk (30’) Palestra (60’) Workshop (120’).
- MODALIDADES: Presencial, Remota, Híbrida.
Em mundo de mudanças cada vez mais aceleradas, como reconhecer o que é passageiro e o que é permanente nas empresas? Nesta apresentação, Andrei Venturini Martins discute o conceito filosófico do “sistema de sentidos” para apoiar líderes a interpretar uma época e construir crenças e valores, que são fundamentais para as decisões estratégicas, assim como para as ações práticas de corporações afetadas pelos ruídos do excesso de informação.
- VOLTADA PARA: Empreendedores, Conselheiros C-Levels Diretores.
- IDEAL PARA: Entender como criar valores corporativos para guiar as decisões tempos líquidos.
- FORMATOS: Talk (30’) Palestra (60’) Workshop (120’).
- MODALIDADES: Presencial, Remota, Híbrida.
Inteligência artificial, algoritmos e dinâmicas sociais desafiam a cada dia as decisões empresariais. Nesta apresentação, Andrei Venturini Martins propõe uma reflexão profunda sobre os limites éticos da tecnologia e sua relação com o novos comportamentos sociais, ajudando líderes na antecipação de problemas e na redução dos riscos, que podem causar danos à reputação corporativa, antes que virem manchete nos jornais. Entender para decidir e prevenir.
- VOLTADA PARA: Empreendedores, Conselheiros C-Levels Diretores.
- IDEAL PARA: Entender como definir condutas éticas para evitar danos graves à reputação do negócio.
- FORMATOS: Talk (30’) Palestra (60’) Workshop (120’).
- MODALIDADES: Presencial, Remota, Híbrida.
Nos últimos anos, tecnologias como as redes sociais e a inteligência artificial passaram a fazer parte do espaço de convivência nas empresas, gerando grande otimismo, mas também muita ansiedade. Nesta apresentação, Andrei Venturini Martins orienta líderes sobre o impacto no modo de de se comportar e de aprender da equipe, assim como os efeitos na percepção do presente e do futuro no ambiente de trabalho. Uma reflexão para a busca do equilíbrio.
- VOLTADA PARA: Empreendedores, Conselheiros C-Levels Diretores.
- IDEAL PARA: Entender como mitigar as ansiedades digitais e resgatar a harmonia das equipes.
- FORMATOS: Talk (30’) Palestra (60’) Workshop (120’).
- MODALIDADES: Presencial, Remota, Híbrida.
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