Laís Xavier
PALESTRANTE, CTO, EMPREENDEDORA
Tecnologia
Laís Xavier orienta gestores de tecnologia na criação de times diversos e de alta performance
PALESTRANTE, CTO, EMPREENDEDORA, Laís Xavier orienta gestores de tecnologia na criação de times diversos e de alta performance
Desenvolver produtos globais e manter times de alta performance são os maiores desafios das lideranças de tecnologia. As organizações enfrentam a falta de inovação por ignorarem que a diversidade é, na verdade, um pilar estratégico do crescimento.
Além disso, criar uma cultura de pertencimento que conecte a gestão aos times exige uma liderança que entenda tanto de código quanto de pessoas. A busca por esse equilíbrio é o novo ponto de virada das empresas.
Laís Xavier une o rigor técnico à prática de quem está na linha de frente. De um lado, cientista da computação, com mestrado em Engenharia de Software. Do outro, como cofundadora e CTO na Muda Meu Mundo, onde lidera uma operação complexa de agtech e fintech.
Laís também é fundadora do Techwoman, evento de empregabilidade feminina na tecnologia, o que demonstra o compromisso em criar ambientes inclusivos, dinâmicos e focados no real valor do proposito do negócio.
Em seus workshops e palestras, Laís Xavier demonstra como a diversidade acelera a inovação. Ela conversa diretamente com empreendedores, C-Levels e equipes técnicas, mostrando que a pluralidade de ideias mitiga riscos e melhora a qualidade das soluções de software.
A fala de Laís é garantia de um conteúdo enriquecedor, que transforma a cultura organizacional e capacita líderes a guiarem seus times rumo à alta performance, com empatia e resultados escaláveis.
Perfil
ACADÊMICO
– Mestre em Engenharia de Software pela UFPE;
– Graduada em Ciência da Computação pela UFPE.
PROFISSIONAL
– Cofundadora e CTO da Muda Meu Mundo, agtech e fintech que conecta agricultores familiares às redes de varejo e indústrias;
– Fundadora do Techwoman, evento sobre empregabilidade feminina na tecnologia;
– Fundadora da Mídias Educativas, que tem o foco na melhoria dos processos de ensino.
LIDERANÇA
– Vice-Presidente Nacional da Assespro, entidade máxima representativa do setor de Tecnologia da Informação e Comunicação no Brasil.
– Ex-presidente da Assespro-PE/PB, sendo a primeira mulher a ocupar o cargo.
– Vice-presidente da Aponti, que reúne empresas de TIC do Nordeste.
LIDERANÇA E EMPREENDEDORISMO
Liderar um negócio exige mais que gerenciar processos. É preciso ter visão empreendedora para transformar incertezas em inovação. Laís Xavier decodifica as estratégias que conectam empreendedores, C-Levels e líderes técnicos rumo à alta performance, alinhando cultura ágil, protagonismo e resultados escaláveis no mercado digital.
INCLUSÃO E DIVERSIDADE
Mais do que um compromisso ético, a diversidade e a inclusão são pilares estratégicos para desenvolver produtos globais e times de alta performance. Diferentes perspectivas aceleram a inovação no ecossistema de tecnologia. Laís Xavier cria uma conexão entre gestores e time para construir de uma cultura de pertencimento.
ESTRATÉGIAS TECNOLÓGICAS
A tecnologia só gera valor real quando está alinhada à estratégia de negócios. É sobre arquitetar soluções escaláveis, mitigar riscos e transformar investimentos em vantagens competitivas reais no mercado. Laís Xavier oferece uma visão macro para empreendedores, C-Levels e líderes técnicos sobre o que é preciso para gerar resultados.
Empreendedores, C-Levels, diretores, gestores, tech leads que precisam entender como criar times de tecnologias diversos e com alta performance.
TALKS (30 a 45 minutos)
Apresentação rápida e dinâmica sobre um tema ou ideia específica, visando provocar reflexão. Possui formato objetivo e tom conversacional, sem apoio de material visual. É ideal para compartilhar experiências e insights em eventos de pequeno porte, como um roda de conversa.
PALESTRAS (60 a 90 minutos)
Apresentação estruturada sobre um tema ou ideia específica, sob a lógica de expor uma questão essencial e propor encaminhamentos, com apoio de material visual. Momento de interação ao final para responder a perguntas e esclarecer dúvidas do público.
WORKSHOPS (120 a 180 minutos)
Apresentação interativa na qual os participantes “aprendem fazendo”, sob a orientação de um facilitador. Combina explicações teóricas com exercícios em grupo para desenvolver habilidades específicas. O foco está na aplicação do conhecimento e na colaboração.
Palestras
Várias ideias brilhantes morrem por falta de visão estratégica ou pelo medo paralisante do fracasso. Essa estagnação impede o crescimento de negócios e trava a inovação. Nesta apresentação, Laís Xavier mostra ferramentas práticas para transformar conceitos em soluções executáveis. Orienta como desenvolver um mindset empreendedor e resiliente, capaz de converter riscos em oportunidades e tirar projetos da inércia para gerar impacto real.
- VOLTADA PARA: Empreendedores, C-Levels, diretores, gestores, tech leads
- FORMATOS: Talk (30’), Palestra (60’), Workshop (120’).
- MODALIDADES: Presencial, Remota, Híbrida.
Especialistas em TI assumem cargos de liderança, mas não conseguem enfrentar o desafio de gerir pessoas e comunicar o valor técnico para a diretoria. Essa lacuna gera ruídos e atrasos. Nesta apresentação, Laís Xavier mostra como equilibrar o rigor técnico com a gestão de soft skills. O objetivo é capacitar CTOs e Tech Leads para uma liderança humanizada, que motiva talentos e transforma o conhecimento em uma vantagem competitiva para o negócio.
- VOLTADA PARA: Empreendedores, C-Levels, diretores, gestores, tech leads
- FORMATOS: Talk (30’), Palestra (60’), Workshop (120’).
- MODALIDADES: Presencial, Remota, Híbrida.
Cenários caóticos geram uma insegurança profunda no negócio e nas equipes. Sem um plano de risco, a liderança perde o controle. Esta palestra ensina como criar planos de mitigação eficazes e manter uma comunicação transparente sob pressão. Laís Xavier mostra como proteger a operação e transmitir confiança ao time, transformando o momento de crise em uma oportunidade para consolidar uma liderança resiliente, técnica e confiável.
- VOLTADA PARA: Empreendedores, C-Levels, diretores, gestores, tech leads
- FORMATOS: Talk (30’), Palestra (60’), Workshop (120’).
- MODALIDADES: Presencial, Remota, Híbrida.
Onde todos pensam igual, ninguém inova de verdade. A falta de diversidade reduz a capacidade criativa e a competitividade das organizações. O grande desafio é converter intenção em ação estratégica. Nesta apresentação, Laís Xavier aborda como a diversidade deve ser tratada para ser um pilar da inovação, mostrando a criação de equipes diversas que desafiam o status e elevam o patamar de entregas e eficiência de uma empresa.
- VOLTADA PARA: C-Levels, diretores, gestores de pessoas (RH), tech leads.
- FORMATOS: Talk (30’), Palestra (60’), Workshop (120’).
- MODALIDADES: Presencial, Remota, Híbrida.
O setor de tecnologia perde talentos diariamente devido a barreiras invisíveis e à falta de referências femininas. Essa sub-representação gera times menos criativos e alta rotatividade. Nesta apresentação, Laís Xavier aborda estratégias práticas para que RHs e líderes transformem essa realidade. Será discutido como criar ambientes que não apenas atraiam, mas desenvolvam e retenham mulheres, transformando a diversidade em um motor de inovação real.
- VOLTADA PARA: C-Levels, diretores, gestores de pessoas (RH), tech leads.
- FORMATOS: Talk (30’), Palestra (60’), Workshop (120’).
- MODALIDADES: Presencial, Remota, Híbrida.
Muitas mulheres na TI enfrentam o isolamento e a síndrome do impostor, sentindo que suas carreiras estão estagnadas por falta de suporte. Laís Xavier foca em romper esse ciclo, oferecendo ferramentas para construir redes de apoio sólidas e encontrar mentorias eficazes. O objetivo é transformar o sentimento de solidão em colaboração estratégica, permitindo que cada profissional encontre na comunidade o impulso necessário para seu crescimento acelerado.
- VOLTADA PARA: C-Levels, diretores, gestores de pessoas (RH), lideranças femininas
- FORMATOS: Talk (30’), Palestra (60’), Workshop (120’).
- MODALIDADES: Presencial, Remota, Híbrida.
O mercado de tecnologia perde bilhões ao ignorar o potencial de mulheres em cargos de decisão. Barreiras invisíveis ainda impedem que talentos alcancem o topo, estagnando a inovação organizacional. Esta palestra apresenta estratégias para romper esse ciclo, capacitando mulheres a assumirem o protagonismo. Laís Xavier orienta como transformar a própria trajetória, convertendo diversidade em um pilar estratégico para resultados extraordinários.
- VOLTADA PARA: C-Levels, diretores, gestores de pessoas (RH), lideranças femininas.
- FORMATOS: Talk (30’), Palestra (60’), Workshop (120’).
- MODALIDADES: Presencial, Remota, Híbrida.
Investir no campo hoje vai além da terra. Trata-se de dominar a inteligência aplicada. Muitos gestores ainda hesitam diante da tecnologia, perdendo o timing da inovação. Laís Xavier desmistifica a digitalização para agricultores e investidores, focando em soluções que combatem a falta de mão de obra e os riscos climáticos. Orientações como implementar uma cultura de inovação que eleva o patamar de produtividade e garante o futuro do agronegócio.
- VOLTADA PARA: Investidores, empreendedores rurais, agricultores.
- FORMATOS: Talk (30’), Palestra (60’), Workshop (120’).
- MODALIDADES: Presencial, Remota, Híbrida.
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